問:そもそも豊かさとは何か？それは誰が決めるのか？政府やメディアか？ 問:何をもって豊かとし、その状態をつくるのは誰か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #投資家 #幸せ 豊かさ生む投資とは　「負けられぬ戦い」ご法度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

問:そもそも大学は何のためにあり、進学は何のためなのか？ 問:日本の大学には何があり、何がないか？ #幸せ #キャリア #学び #obacon新聞大学 #毎日考マラソン MIT修士、半年分は無料動画で　世界中に学ぶチャンス：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:大手企業の社内企業が成功するカギは何か？ 問:独立した起業家と社内起業家のそれぞれの利点・留意点は何か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #社内起業 #起業家 大和ハウス、社内起業に300億円投資　社員が事業性審査：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:受験、進学・就職・キャリアの探訪者or定年シニアにとって紙の新聞がもたらすメリットとは何か？ 問:メリットはどう使うことで高められるか？ #紙の意味と意義 #キャリア #obacon新聞大学 #毎日考マラソン 新聞少年　苦手克服へ続くスクラップ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:高齢化、男性化することの問題とは何か？ 問:若年化、女性化することの問題とは何か？ #ダイバーシティ #テーゼ #アンチテーゼ #アウフヘーベン　 #議論の仕方 #obacon新聞大学 #毎日考マラソン 日本の国会、ミレニアル世代1割未満　高齢・男性に偏重：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:働きやすさと働きがいを創出するDXとするためには何が必要か？ #働きがい #DX #プラチナ企業　 #働き方改革　#ホワイト企業 #エンゲージメント #obacon新聞大学 #毎日考マラソン プラチナ企業TOP100　御社やライバルはランクイン？：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:退職によって得るものは何か？ 問:やりたいことが見つからないとき、人はどんなことをきっかけに動きだせるか？ #自己理解 #幸せ #キャリア #起業 #obacon新聞大学 #毎日考マラソン 仕事辞めて3年｢お休み｣　人事のプロがたどり着いた強み：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:そもそも勉強、学習とは何か？ 問:AIと共存する時代、幸せになるには何が必要か？ #自己理解 #幸せ #キャリア #学び #obacon新聞大学 #毎日考マラソン 磯田道史　英雄たちの選択に出演 武士の家計簿でおなじみの歴史学者の原点はふるさと岡山に | NHK | エンタメ www3.nhk.or.jp/news/html/2024…

問:成功事例、ベストプラクティス、他者からの助言はどういう意識でどう捉えると「弊害」にならずで「活用」できるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ　 地域存続へ自前主義貫け　若者よ成功事例の追従やめよう：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:資金が豊富にある人が詐欺に巻き込まれるのはなぜか？ 問:資産が少なくても楽しく暮らしている人にあるものとは何か？ #自己理解 #幸せ #obacon新聞大学 #毎日考マラソン SNS投資詐欺、標的はビジネスパーソン　資産形成誘う：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:変革に必要な要素は何か？ 問:変革を進める企業とスタートアップ企業に共通するものは何か？ #経営学 #ビジネスモデル #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #変革マネジメント #経営戦略 #DX インディード「求人のAmazon」に　求職者と企業を集結：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:急増する電力需要、地球環境への負荷、社会問題にITベンダ、ITユーザ、それぞれの企業は どう対応するか？ #生成AI #SDGs、#ESG #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営戦略 AI投資熱、「原発」に波及　燃料ウランは1年で7割高：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:ITベンダ、ITユーザ、それぞれの企業は #生成AI と #SDGs、#ESG をどう両立させるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営戦略 AIの弊害、企業は責任ある行動を　DXの権威が問う：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:現代の #起業家 と #投資家 が #渋沢栄一 から学べることは何か？ 問:渋沢の評価が今まであまり高くなかったのなぜか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ #エコシステム 三村明夫　私の履歴書（27）渋沢栄一と私：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:大手企業が #スタートアップ から学べることとは何か？　 問:#キャリア の選択肢はどう変わったか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #変革マネジメント #人材戦略 有力スタートアップ132社、2年で雇用5割増　日経調査：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:企業が障害を抱える人材を活用できないのはなぜか？　 問:障害のある人材が生み出す成果はどのように評価されると良いか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #DX #ダイバーシティ #経営戦略 発達障害の人材、日揮のDX担う：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

問:アイデアを周囲から理解されないときに着手することとは何か？ 問:事業を続けるために必要なことは何か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ #起業家 #On 不屈で走るOn創業者　「ブランドとは伝えたいこと」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:#生成AI の活用が企業内で浸透しないのはなぜか？ 問:浸透させるためにどんな方法が考えられるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #DX #テラスカイ テラスカイ、生成AIで社内情報検索　情報漏洩懸念なく：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:日本の中小企業の生産性は本当に低いのか？　 問:中小企業と大手企業の望ましい関係とは何か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #生産性とは #統計の盲点 #大手企業と中小企業 三村明夫　私の履歴書（26）続投要請：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:日本の伝統的なIT企業がMicrosoftから学べることは何か？　 問:熾烈化する #AI 競争で日本企業が存在感を示すために考えられる戦略とは何か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営戦略 #ビジネスモデル #変革マネジメント nikkei.com/article/DGXZQO…

問:#変革 #DX 推進において社員の協力を得るには何が必要で、どのようなアプローチが考えられるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #変革マネジメント #DX #組織論 組織の課題と変革の方向性（8） ストーリーテリングから変革へ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問: #ROE や #PBR を重視することの弊害とは何か？ 問:配当や自己株式償却以外で株主に“還元“しつつ、他のステークホルダーにも"還元"する方法とは何か？ #経営学 #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #ESG #IR あるべき企業統治　付加価値の適正分配、再考を：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:日本企業で #顧客の創造 に成功/失敗した事例としてどんな企業のどんな事例が挙げられるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #変革マネジメント #ドラッカー #経営戦略 組織の課題と変革の方向性（6） 不可欠な他者との対話：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:記者が取材において､「無意識に置いている前提」は何か？ 問:時代に合致しているのは取材者or被取材者？ #メディア #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #発想の転換　#アンコンシャスバイアス 海外で買収､英語より熱量　リクルートHD出木場久征社長：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:日本はなぜクラウドを海外に依存せざるを得なくなったのか？ 問:日本のIT企業の戦略はどうだったか？ #経営学 #ビジネスモデル #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #クラウド #経営戦略 #産業構造の転換 脆弱クラウド、安保に影　半数がデータ開示規定不備：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:鉄鋼業界の歴史をフレームワークを使うとどう分析できるか？ 問:業界の再編は5force分析でどのように説明できるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #5force #フレームワーク #経営戦略 三村明夫（20） ミタルとの対峙：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

問:女性起業家を増やすには何が必要か？ 問:出産・育児と事業立上げ・拡大との両立を懸念する投資家にはどう対応するのが妥当か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ　 #女性起業家 sogyotecho.jp/hasiba-intervi…

問:ビジネスアイデアを他社（者）に却下され続けたとき、そのアイデアで起業するには何が必要か？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ　 #起業 ナイキ却下で世界ブランドに、On創業「負けから反発」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

同報道により、同経営者の家族が受けた心理的負担は誰が補償するべきか？妻ほか家族がなんらかの事由により報道で不適切とされる行動を受容している場合はどうか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営者の公私　#報道の意義とは

問:消費者は本報道で経営者が退任することと、同社店舗で販売されるトイレットペーパーが他社店舗より安価であることと、どちらに関心があるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営者の公私　#報道の意義とは

問:経営者のプライベートにおける問題は会社経営とどんなときに、どこまで紐づけ、退任する必要があるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #経営者の公私　#報道の意義とは ウエルシアHD社長、池野会長が兼務　松本前社長辞任で：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:経営学者は稀代のスタートアップの目利きができるか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #スタートアップ　#イノベーション ドラッカー氏の扉たたいた経営者：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

問:補助金の意義・効果はどこにあるか？補助金は日本の中小企業の成長、イノベーション創出にどう役立ったか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #補助金　#中小企業政策 日本経済復活への道筋　生産性停滞、脱却まだ遠く：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:なぜ、日本の社長は簡単なことを難しく言うのか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン #他国に学ぶ 三村明夫　私の履歴書（16）社長就任：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

問:多くの学問が独自性、独創性を探究するなか、なぜ経営学ではSECIモデルを除き、欧米の輸入・翻訳に留まるのか？ #経営学 #イノベーション #obacon新聞大学 #毎日考マラソン