「何をなしたいかではなく、何がなされるべきかから考えなければならない。しかる後に何が自らの強みに合うかを考えなければならない。強みでないものを行ってはならない。他の者に任せなければならない。リーダーたる者は自らが成果をあげなければならないことを知らなければならない」 #ドラッカー

📚 #ドラッカー 関連書籍紹介 『人生を変えるドラッカー』吉田麻子(著) 私たちが開催しているドラッカー読書会が舞台 読書会に参加したメンバーが「経営者の条件」を読みながら、成長していく小説です わかりやすいよ 今、娘が読んでます。😁 amzn.to/37Xc5jf pic.twitter.com/9yOfTGin3S

💻#ドラッカー 『変わりゆくものと不変のものを見極める』 ピーター・ドラッカーに影響を受けたという。外出自粛する中でドラッカーの著書を読み直し、ついでに自身の考えも整理しておこうと思ったのが執筆のきっかけ』 kensetsunews.com/web-kan/542880

２月はとっても楽しく充実した時間を過ごすことが出来て本当に良かった😊感謝💕 #一行日記 ６７２時間の行動時間の解析も完了😊 １ヶ月間どんな行動に対して何時間何分費やしたのか知るって本当に貴重だ💕（P.F.ドラッカーの著書「#経営者の条件」【第２章：汝の時間を知れ】より） #ドラッカー

音楽ブログ更新いたしました：SNSは「第二フェーズに入った？」情報やコンテンツ革命がいよいよ本格的に始まる.. かもしれない kyojiohno.cocolog-nifty.com/kyoji/2021/02/… #クラブハウス #SNS #情報革命 #ドラッカー #

「自分を、本来の自分ではない誰かに変えようとして成功した人はいない。成功したのは、本来の自分になろうとした人である」 マネジメントの父 ピーター・ドラッカー #整骨院しーご #マネジメント #ドラッカー #父 #本来の自分

最も難しい人事がトップの承継。承継してはならない人の特徴 ・やめていく現トップのコピーのような人 ・長年トップに仕えてきた人 ・早くから後継と目されてきた人 これから数年、何が最も大きな仕事になるか。後継者がどのような成果をあげてきたかを見る。 #ドラッカー 『非営利組織の経営』

「彼ら肉体労働者を生産的な存在にするものは知識だった。未熟練であっても行える単純な動作にすることだった。テイラーこそ、仕事に知識を適用した最初の人だった」 #明日を支配するもの #ドラッカー

はてなブログに投稿しました #はてなブログ #読書　#ドラッカー　#変化　#世代交代 世代交代や急成長は突然起こるものでは無い。前もっての準備が必要。 成長には前もって準備が必要 - 本を訪ねる raikuhon.hatenablog.com/entry/inobesan

はてなブログに投稿しました #はてなブログ　#ブログ初心者　#書評 #ドラッカー #マネジメント 読書メモ：100分で名著「マネジメント」 - 明日のことは明日考えよう。ただ今日はまだ終わってないけど。 ejama555.hatenadiary.com/entry/2021/02/…

仕事はチームでやるから面白い。かのドラッカー先生は『組織の目的は個の強みを爆発させ、弱みを最小化すること』と定義した。 さすがドラッカー先生。合掌🙏 #ドラッカー #ビジネス #チーム

📕#ドラッカー 昨夜は、#飛騨高山 ドラッカー読書会でした。 人が働らくことをX理論、Y理論(マグレガー)、Z理論(マズロー)だけでは説明できないこと、 そして大事なのは、仕事への責任ある参画であることを学びました。 来月も楽しみ😊 pic.twitter.com/UNLXipUQrq

はてなブログに投稿しました #はてなブログ #読書　#ドラッカー　#成功 成功とは思いもよらない所で起きていることもある。 思ってもみない成功にこそ目を向けるべき - 本を訪ねる raikuhon.hatenablog.com/entry/inobeni

今更のドラッカーですが、寝る前に軽く読むのにちょうど良かった♪繰り返し読んでみよう。シマさん可愛い♡ #ドラッカー pic.twitter.com/gEaXE20383

📕#ドラッカー 『#マネジメント たる者は、働く者と働くことを価値あるものとすることを自らの仕事にしなければならない』 今夜は、#飛騨高山 ドラッカー読書会「人と仕事のマネジメントコース」の日 マネジメント<上>19章 働く人と働くことのマネジメントを学ぶ 19〜21章までの流れはとても重要😁 pic.twitter.com/4hTjmaxD0J

【ドラッカーを学ぶ】 ９３歳の ドラッカーに直接学んだ 藤田勝利さんのお話。 その１ ※イラスト化了承済みです #ドラッカー #学び #clubhouse pic.twitter.com/7eLeziiu1a

成功するためには一点の強みに集中して卓越する必要がある。 #ドラッカー　#マーケティング　#ブランディング

高校時代に吹奏楽部長をしていて行き詰まったとき、ドラッカーに助けられたのを思い出しました。 ただ枠組みは自分の頭を整理するために使うけど、部員にはそのままぶつけないこと。 柔らかい言葉で共感される伝え方をした方が、皆どんどん変わってった記憶がある。 #ドラッカー

マネジメントを語るうえで、ドラッカーの質問には向き合わざるをえないです。 当たり前なようでスパッと答えるのは難しい質問が並ぶ…代表の私はなんとか答えられるがこれをメンバーが答えられるかは自信がないです。 組織で一度見直してみようと思います。 #マネジメント #ドラッカー

💻#ドラッカー WEB情報 『【ドラッカーのマネジメントとは】特徴・戦略をわかりやすく解説』 組織運営におけるマネジメントの定義をおこない、体系化を実現したのが経営学の巨匠、ピーター・F・ドラッカです。 liberal-arts-guide.com/drucker-manage…

📕#ドラッカー 『いまや人を動機づけするために必要な物質的報酬は膨大である。豊かになれば多少の報酬増では満足できない。さらに多くを期待する』 満足は動機づけにならない 働く人は 責任ある参画＝#自己目標管理→#自己開発→#自己実現 を欲している 皆が成長する、そんな会社をつくりたいな

#ドラッカー が予言。時代の大転換期 #Drucker 「まだよくは見えないいくつかの断絶が、経済と政治と社会を変えつつあることをいち早く知らせる。」 keieishaterrace.jp/article/detail…

【ドラッカー100の言葉】 技術の目的は 「限界の克服」 ということになる #ドラッカー #名言集 hb.afl.rakuten.co.jp/ichiba/1241b15…

📕#ドラッカー 『いかに多くの心理学セミナーに参加しようとも、心理的専制を実践しようとしてはならない。自らが最初の犠牲者になるのがオチである。失敗するに決まっている。成果はあがらない』 社員に 言いくるめる 意のままにする ではダメ 専制ではなく社員の心理的欲求をいかに理解するかだ pic.twitter.com/ycuUXJSs3f

人に教えることほど、勉強になることはない #ドラッカー　#マーケティング　#ブランディング

「資本ではなく知識労働者が統治の主体となったとき、資本主義とは何を意味することになるか。知識労働者が、知識を所有するがゆえに、唯一ともいうべき真の資本財となったとき、自由市場とは何を意味することになるのか」 #ドラッカー #明日を支配するもの

「成果をあげるには、人の強みを活かさなければならない。弱みを気にしてはならない。利用できるかぎりのあらゆる強み、すなわち同僚の強み、上司の強み、自らの強みを総動員しなければならない」 強みを活かす。 みんなの強み、自分の強みを知り、かけ合わせて成果を最大化する！ #ドラッカー

「この200年を見る限り、政治的な情熱と国民国家の政治が、政治的な合理性と衝突したときには、必ず政治的な情熱と国民国家の方が勝利してきている。」 #ドラッカー #ネクスト・ソサエティ

偉大なソロを集めたオーケストラが最高のオーケストラではない #ドラッカー　#マーケティング　#ブランディング

2月23日　政府の課題｜ごんごんごんちゃん @dialogjapan #note note.com/dialogjapan/n/… #ドラッカー

#ドラッカー が説く企業の現実 [前編] #Drucker 「成果と資源は企業の内部にはない。いずれも外部にある」 keieishaterrace.jp/article/detail…

#読書記録 #致知 #ドラッカー 問題を解決しようとしないで、それを切り抜けることを考える。 とくに秀でた才能もない普通の人たちが、自らをマネジメントしなければならない。 指示や命令により人を動かすことが困難になり最後に物を言うのは人格。リーダーシップが発揮されるのは、人格において。

【意思決定は意見からスタートする初めに意見を持つことを奨励せよ】 人の言葉に耳を傾けよ。 会話を通して新しい発想は生まれていく。 何が正しいか間違っているかではなく、心がトキメクものを追求し、プロセスを大事にしていく。 #ドラッカー #asutriの朝礼 pic.twitter.com/SsQc3W7GV0

「封建時代の騎士が中世初期における社会の代表であり、ブルジョアが資本主義時代における社会の代表であったとするならば、教養ある人間は、知識が中心的な資源となるポスト資本主義時代における社会の代表である。」 #ポスト資本主義社会 #ドラッカー

今晩は　#ドラッカー 『マネジメント』の読書会。該当箇所を確認しましたが、何度読んでも気付きが。 “公的機関と企業の基本的な違いは、支払いの受け方にある” ここを理解すると2章全体が理解しやすいですね。

返信先:@sharenewsjapan1「私は、経営の『社会的責任』について論じた歴史的人物の中で、かの偉大な人物の一人である渋沢栄一の右に出るものを知らない。彼は世界のだれよりも早く、経営の本質は“責任”にほかならないということを見抜いていた」 #ドラッカー #名言 『マネジメント』

おはようございます。 今日のコラムテーマは、「人の強みを活かす」です！ 「成果をあげるには人の強みを活かさなければならない。弱みからは何も生まれない」 人は弱みにばかり目を向けがちですが、意識的に強みに目を向けたいですね。 今日も素敵な一日を♪ hachidorinohane.jp/blog/detail.ph… #ドラッカー

📕#ドラッカー 『大勢の人間に万能のカリスマ性を求めるなどということは、常軌を逸している。そのようなものをもつ者はほとんどいない』 Dは #リーダー にカリスマ性はいらないと言う そして「凡人をして非凡なことをなさしめる」のが組織と言う 「凡人」とは 「強みを持った普通の人」という意味

「1分間ドラッカー」 「嫌われる勇気」 本日はこの2冊を買いました✨ ど定番かもしれませんが、今まで読書が続かなかった自分としては生意気言ってないでみなさんのオススメを読もうと思います笑 #読書 #ドラッカー #嫌われる勇気 pic.twitter.com/HGjw60skuy