まあなんで深夜にぼやいたのかって、ドラッカーの経営者の条件を読んでいて「自分はマネジメントできると思っているのにプレイヤー扱いされたらそりゃ不服だよね〜」って思ったからです。だってその子、IT1年目だったんだよ…侮ってｺﾞﾒﾝﾈ

今日も図書館に行ってきました…！ ドラッカーとブッダの考え方を 子ども用に分かりやすく書かれた本があって とっても良かった👏🏻✨ 子どもができたら読ませたい本📖´- pic.twitter.com/2qoOYFOCzZ

“ 最初の仕事はくじ引きである。最初から適した仕事につく確率は高くない。しかも、得るべきところを知り、向いた仕事に移れるようになるには数年を要する “ ピーター・ドラッカー amzn.to/3RTUxc8

ビジネス英語講座 ピーター・ドラッカーの名言 The executive and the knowledge worker have only one tool - information. 会社の幹部や知的労働者が持っている、たったひとつの道具は――情報 ： #英会話　#英語学習

ビジネス・英語講座 ピーター・ドラッカーの言葉で、よく引用されている名言 A business exists to create a customer. ビジネスは顧客を作り出すために存在する。 アマゾンでプレゼンの１部門で１位だった事のある書籍です→ amazon.co.jp/dp/B01CE7FZM4/ ：　#英語学習 ：#英会話

ブログ更新しました☺️ マッチングアプリで出会った巨乳保育士とセックス！！！ボイン大好き！ラブ注入！！濃厚エキスも注入！！！ - 名古屋で美女をゲット！ドラッカーのナンパブログ drucker-pua.com/?p=7459 @nagoya_nanpa123より

ドラッカー曰く、第二の使命についての前提は、組織が何を意義ある成果とするかを明らかにすることだ。 - 門前の小僧の経営学 mba.kagato.me/archives/72799…

半世紀前の経営思想家のドラッカー一節。 ※記憶辿ってるので少し意訳してます。…

半世紀前の経営思想が、 ドラッカーの一節では、 ※記憶辿ってるので少し意訳してます。…

信頼は行動から生まれる。- ピーター・ドラッカー 行動で示そう！ #フォロバ100

返信先:@hizanonayamiドラッカー先生に似てますね。札幌のドラッカーと呼ばせてくだし＾＾

タイトルで勉強しなきゃ！って身構えて視聴したけど、お二人の居酒屋トーク聞いてる感じで今までで一番ゆるく楽しめた🍺 マネジメント論は虚像か実像か？ドラッカーvsミンツバーグに見る2つのマネジャー像とは cultibase.jp/videos/4965 #CULTIBASE @cultibase #CULTIBASE1000本ノック #23本目

「強みのみが成果を生む。弱みはたかが頭痛を生むくらい。しかも弱みを無くしたからといって何も生まれない。強みを活かすことにエネルギーを費やさなくてはならない」というドラッカーの言葉をいつも意識して生きています。

もしドラアニメ履修勢なのでドラッカーの話は専門です。

「 もともとやらなくても良いことを、効率よく行うほど無駄な事は無い」 ドラッカー

...というのがドラッカー先生のマネジメントの基本的な考え方です。

主体的に成果を上げさせる課題の妨げになっているのは、権限と権力の混同 ドラッカー　「マネジメント基本と原則」

ピーター・ドラッカーが「無能を並みの水準にするには、一流を超一流にするより遥かに多くのエネルギーと努力を必要とする」と言ってたように、欠点を普通レベルにするのは本当に大変。その割に「平均レベル」でしかないので他人から価値を感じてはもらえない。やはり価値は強みからしか生まれない。

プロフェッショナルの条件/ドラッカー 先日リーダーシップ研修を受講したのでドラッカーはどんなことを言っているのか気になって読んでみた ✅リーダーの仕事は明快な音を出すトランペットになることである なんと素敵な表現。凡人サラリィマンの僕はさしづめリコーダーがいいとこか。ん、頑張ろう pic.twitter.com/uYpHfBiK2L

最近、ドラッカーを読み直しています。20代の会社員時代、30代の起業家時代、40代の経営者時代では、内容の解釈と理解が異なります。具体的なようで抽象的な表現が、いつまでも新鮮な内容と感じさせているのだと思います。#経営 #編集 #ドラッカー

「勉強の落とし穴」遠越段 目標を持って勉強し、更に一年に一度反省する時間を設ける。経営学者のドラッカーは2週間の期間を反省に使ってたらしい。今まで反省の時間をしっかり取って無かったから参考にしたい。勉強する人、できる人はマネをする。「自分のやり方」は遠回り。

ドラッカーのいう所のマネジメントの本質は時間にある。 一体何に時間を使っているのか？ 最も成果の出る所に最も時間を使っているのか？ モニタリングが欠かせない。

「根回し」の何が悪いのか…　現場を知らないMBAホルダーがもたらす「悲惨な結果」と、日本型経営の「最大の長所」 gendai.media/articles/-/131… #ドラッカー #日本型経営 #米国型経営

返信先:@RockTsuyoshi1合法ドラッカー タカシ✨

📕#ドラッカー 『意見の不一致はもっともらしい決定を正しい決定に変え、正しい決定を優れた決定に変える』 昨夜は飛騨高山ドラッカー読書会ベーシックコース みなさんで「経営者の条件」第7章 成果をあげる意思決定とは を学びました😊 #マネジメント #Web制作 pic.twitter.com/kDJcYFWpAj

生産性の本質を測る真の基準は量ではなくて、質である。　　――　ピーター・ドラッカー　　深い言葉ですね

【一日一ドラ】vol. 19 「オートメーションという新しい技術の時代においては、中央の計画によって経済を運営すべく、企業の自由なマネジメントをなくそうとする社会は滅びる」 ソ連崩壊予言と言われますが、彼にとっては論理的帰結でした #一日一ドラ #ドラッカー #現代の経営 #マネジメント

返信先:@357_kけんけんさん おはようございます♪〜 夢七訓いいですね〜 ドラッカーも憧れた渋沢栄一大好きです♪ 今日もよろしくです♪

「根回し」の何が悪いのか…現場を知らないMBAホルダーがもたらす「悲惨な結果」と、日本型経営の「最大の長所」 @moneygendai gendai.media/articles/-/131… #ドラッカー #日本型経営 #米国型経営

ドラッカーと飲食店経営｜服部直紀 @naoki3244 #note note.com/404naoki/n/n50…

「根回し」の何が悪いのか…現場を知らないMBAホルダーがもたらす「悲惨な結果」と、日本型経営の「最大の長所」 @moneygendai gendai.media/articles/-/131… #ドラッカー #日本型経営 #米国型経営

未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。現実からしかスタートできないからである。－ ピーター・ドラッカー ー

“ 最初の仕事はくじ引きである。最初から適した仕事につく確率は高くない。しかも、得るべきところを知り、向いた仕事に移れるようになるには数年を要する “ ピーター・ドラッカー amzn.to/3RTUxc8

「根回し」の何が悪いのか…現場を知らないMBAホルダーがもたらす「悲惨な結果」と、日本型経営の「最大の長所」 gendai.media/articles/-/131… #マネー現代 #ドラッカー #日本型経営 #米国型経営

「根回し」の何が悪いのか…現場を知らないMBAホルダーがもたらす「悲惨な結果」と、日本型経営の「最大の長所」 : gendai.media/articles/-/131… #現代ビジネス #ドラッカー #日本型経営 #米国型経営

“ 現存する仕事はすべて正しい仕事であり、何がしかの貢献をしているはずであるとの先入観は危険である。現存する仕事はすべて間違った仕事であり、組み立て直すか、少なくとも方向づけを変えなければならないと考えるべきである “ ピーター・ドラッカー amzn.to/3RTUxc8

知ってますか？「顧客の創造」 ドラッカーの唱えるビジネスの目的です。 市場を創造することこそがビジネスの目的であると唱えています。例えば、PCはその誕生により顧客は欲求を持ったと。つまり一番重要なことは「あなたが売りたいもの」ではなく「顧客に必要なもの」を売ることです。

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知ってますか？「顧客の創造」 ドラッカーの唱えるビジネスの目的です。 市場を創造することこそがビジネスの目的であると唱えています。例えば、PCはその誕生により顧客は欲求を持ったと。つまり一番重要なことは「あなたが売りたいもの」ではなく「顧客に必要なもの」を売ることです。