現状の成果主義は従来の年功序列制度をベースとしたものであり、やはり年齢が重要な要素であるという点です。つまり、上の序列に上がるには、年齢下限はもちろん、上限もあるということです。 #転職 #成果主義

自爆営業の実態。ノルマ達成のためボーナス使用＋キャッシングで借金・・・。 jobissue.net/experiences008… #パワハラ #成果主義 #派遣 #非正規雇用 #理不尽 #薄給 #辞めたい #長時間労働

それを文化社会の背景が全く異なる欧米から、安易に #目標管理 とか #成果主義 を導入すれば #日本の良いところ を #欧米の悪いところ で上書きするだけ。

日本で #成果主義 が100%失敗する理由がこれ。 #成果 を #評価 するための #目標管理 で、容易に達成できる #目標 を設定するほうが成果出る=給料上がる。 結果、失敗は隠蔽され生産性もモチベーションも下がり、その負のループが繰り返され組織全体が腐る。→ x.com/macrok4/status…

部分的に成果主義っぽいことをやっても失敗するだけだよって事例。 jobissue.net/experiences007… #成果主義 #派遣 #非正規雇用 #理不尽貼り合い

レジ違算金自腹強要＋自爆営業のブラックコンビニ。「辞める」と言うとオーナー激怒！ jobissue.net/experiences006… #ダメ上司 #パワハラ #成果主義 #理不尽 #薄給 #辞めたい

まずは行動する。 辛くてそれができなければ、一緒にやりましょう！ やる気が出なければ、一緒にやりましょう！ 成果が出ればどんどん行動したくなります。 どんどん稼げるようになります。 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

行動の質を上げるために 比較する。 転換率(行動に対しての成果)の目標 過去の転換率 他人の転換率 問題点があるのはなぜかを突きつめる。 目標精度を検証する。 数値化で明らかになった変化の原因を追究する #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

数値からボトルネックを見つける 行動量をただただ増やすことはおすすめしない。数値化することにより行動の効率化を図り成果を最大値に持っていくための適切な行動量を設定する。 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

自分の行動を見える化する3つのステップ ①ゴールを定量化する 高い目標を掲げると2〜3割増の成果が出せる。 ②ゴールまでを業務プロセスで分析する。 ③プロセスごとに『行動目標』を数値で設定する。 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

明確な目標がないまま、漠然と量を増やすことに意欲は湧かない。 数値化することで達成、成長していくことがどんどん楽しくなる。 数字で自分の行動を見える化 行動の数値化で自分の課題が見えてくる。 まずはどこに原因があるのかを突き止める。 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

『行動の量』×『行動の質』＝『成果』 成果は行動を起こすことでしか生まれない。 数値化が再現性を担保する 目標の達成に向けロジックを持ち行動変容した結果継続的に結果を出している人が本当の意味で『仕事ができる人』 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

営業の成果は確率 その確率を上げるために。 #営業成果　#成果主義　#行動管理　#稼ぐ方法

就活の会社説明会でキラッキラのプレゼンに騙されて入社した結果。 jobissue.net/experiences006… #モラハラ #いじめ #休めない #成果主義 #薄給 #話が違う #長時間労働

自爆営業は違法だよ？行き過ぎたノルマ・成果主義に、入社数ヵ月で新人が半数に。 jobissue.net/experiences006… #モラハラ #いじめ #成果主義 #理不尽 #話が違う #辞めたい

100年後を見据えて現状を変えることに注力する勇者は存在するでしょうか。少なくとも目の前の収支を確保し、事業を継続させることで現存する従業員の生活を守る責任がある経営者には、そう容易なことではないでしょう。 #終身雇用 #成果主義 #100年後の労働人口 news.yahoo.co.jp/articles/9a2a8…

マンション・不動産投資のしつこい電話勧誘の裏側。悪質違法企業は取り締まってくれ！ jobissue.net/experiences005… #成果主義 #理不尽 #薄給 #話が違う #辞めたい #長時間労働

個人主義、能力主義、成果主義の行き着く先 ＝ 『今だけカネだけ（金だけ）自分だけ』 でした。 #成果主義 #能力主義 #個人主義 #目先の利益

価格競争による値下げ→数千万の赤字→責任取らされてGM解任。 jobissue.net/experiences005… #ダメ上司 #成果主義

#富士通 は90年代に #成果主義 制度を導入したところ、社員は失敗すると #人事評価 が下がるので、達成できる低い目標しか設定しなくなった。結果、会社全体で挑戦する意欲が失われた。と散々な評価がされている。 #ジョブ型雇用 も私は否定的だが、先んじて導入する経営姿勢は素晴らしいと思う。

#富士通 の #ジョブ型雇用 #JTC と揶揄される日本企業で正確なジョブ定義なんて出来ないし、それに従った業務遂行と正確な評価なんて上手く出来る気がしない。 #成果主義 と同様に一番早く導入して一番早く失敗して脱却する未来が予想される。 #社会実験 としては興味深い。 pr.fujitsu.com/jp/news/2024/0…

時代遅れの”昭和脳”上司の被害体験談。パワハラ・セクハラ・アルハラ→お持ち帰り。 jobissue.net/experiences004… #休めない #成果主義 #理不尽 #長時間労働 #うつ

今では多くの企業で導入されている、半期ごとの成績に応じて評価を決める「成果主義」。 あまり有効に機能していないどころか、企業によっては社員のモチベーションを下げる結果になっているところも多いように思います。 #中小企業診断士 #成果主義 #人事制度 note.com/yukio_tada/n/n…

事務代行でありがちな勘違い…。 お客様が払っているのは時間ではなく、成果物に対してのお金なんですよね！ 時間ではなく結果にフォーカスすることが大切！ #事務代行 #成果主義

自分なりに出来ることは増えるから、サボるよりは努力が大切だけど、努力すれば結果が出るというのは、個人差あるし結果論でしかない。安易に使わないでほしい言葉。 #努力すれば結果がついてくる #成果主義 #結果論

金払ってるんだからって言うのを言い訳に「もっと死ぬ気でやれ」とか「結果出せ」って言う上司や社長多いと感じる。給与も決して多いわけでないし、遅刻せずに通勤して言われたことを真面目にこなす。それに結果まで求められ叱責される筋合いない。 #パワハラ経営者 #成果主義 #クリエイティブ

営業vs開発で明暗。花形部署の休み無し長時間労働で、うつ病、休職、転落…。 jobissue.net/experiences002… #休めない #成果主義 #理不尽 #長時間労働 #うつ病診断

#ネクスディ は6月最終日が #賞与支給日 今年は土日の為、28日（金）支給 連日査定作業に大忙し（汗） #成果主義 を貫く #NEXD ではこの査定作業が大切 結果、新人にもBIGチャンスがあり、時に #下剋上 も起こります😤 #C言語経験者 #Java経験者 #Python経験者 #広島転職 #名古屋転職

一度 #成果主義 に切り替えると社員の自立を求める訳だが日本のサラリーマンは組織で動くのでずば抜けた成果を1人で達成したら浮いてしまう。 「並」の自己評価でも上司評価はそれ未満なら賃金は安くなる。 だから1990年頃の人事制度が高給な訳。

部下の手柄を横取りする上司。挙句、部下がクビにされるという理不尽。 jobissue.net/experiences002… #ダメ上司 #成果主義 #理不尽

悪質パソコン教室の講師辞めたい…。スクール生への迷惑営業トークを強要される。 jobissue.net/experiences001… #ダメ上司 #成果主義 #派遣 #非正規雇用 #理不尽 #長時間労働

返信先:@t2PrW6hArJWQR5S日本の #国会議員 にこそ、 国民に対する #成果主義 を導入してほしいですね。 そうすれば、寝る議員もいなくなる？

「残業するのが当たり前」と言う無能な上司・会社で消耗し続けた体験談3選。 jobissue.net/experiences000… #成果主義 #理不尽 #長時間労働

ここまでくると、財務省って自民党以上にこの国にとっての害悪でしかないですね。そもそも有権者の信託を受けた政治家が、役人相手に堂々と物事を主張できない時点で、この国は狂ってますわ #財務省解体 #社会福祉 #生存権 #成果主義

ブラック企業・長時間労働のストレスで限界になった体験談3選。 jobissue.net/experiences000… #パワハラ #休めない #成果主義 #薄給 #辞めたい #長時間労働 #うつわCAFEGuruGuru

成果主義の営業職。退職届を出しても辞められない職場環境。 jobissue.net/experiences000… #パワハラ #成果主義 #辞めたい #うつわCAFEGuruGuru

自身の給与は物価措置に伴う賃上げで額面25万円。しかも入社し5年以下じゃなくて来月59歳になる人の給与。 個人評価でそんな額になるんなら #成果主義 なんかやる必要はなく、コストコみたいに一定勤続期間に到達したら基本給を上げたらいい。

ワイが入社した4年前は引継書作ってくれなかったので、ワイも絶対作成しない。 評価対象違うしな。 …こうして負の連鎖は続くのであった。 善意をアテにしたら駄目よ。 #成果主義

返信先:@momuri0201#成果主義 が盛んなになると「個人主義」に走りやすく自分より格下の社員は蹴落として構わない風潮なんだろう。パワハラやセクハラをしても自己の地位は守りたいと。