ザ・ゴール621【全体最適とは】 『せめて90%くらいは』 どうして90%なのかね。60%や25%では駄目なのかね。制約条件に基づいていなければ、そんな数字などまったく意味を持たない…ジョナ 制約条件に基づくとは何か？ #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/iyMfPHbhu8

夜勤の仕事に限界を感じていませんか？ExcelVBAエキスパート資格を取得して、内勤の生産管理業務に転向しませんか？効率的な業務を実現するスキルを身につけましょう！#ExcelVBA #生産管理 #転職

ザ・ゴール620【全体最適とは】 『いつも働かせないといけないとう考えが違う』 100%は無理だとしても、こちらとしては、それなりの数値を出してもらわないと困るんです。90%くらいでなんとか…ルー 非ボトルネックが稼働する事が悪なのか？ #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/kmpbrpnl8f

工場の夜勤で働いている皆さん、ExcelVBAエキスパート資格を取得し、内勤の生産管理業務にチャレンジしませんか？新たなスキルでキャリアアップを目指しましょう！#ExcelVBA #生産管理 #キャリアアップ

ザ・ゴール619【全体最適とは】 『君たちが作った在庫の山を見るんだ』 どうしてだね。それは君たちの仮定、つまりみんなを100%、いつも働かせないといけないとう考えが間違っていたからだ…ジョナ 全体を100%稼働させてはいけないと言うことなのか。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/c350niv0y9

工場の夜勤から内勤の生産管理業務への転職を考えている方、ExcelVBAエキスパート資格を取得してスキルアップしませんか？#ExcelVBA #生産管理 #転職

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おはようございます！ 本日は製番管理についてご紹介します💡 💻製番管理とは？💻 メリット・デメリットや似た意味の言葉との違いを解説 個別受注生産や多品種少量生産の管理に適しています。 参考になれば幸いです。 #企業公式相互フォロー #生産管理 daikodenshi.jp/daiko-plus/pro… pic.x.com/kyervj7mvz

ザ・ゴール618【全体最適とは】 『君たちが作った在庫の山を見るんだ』 在庫が勝手に大きくなったわけではない。君たちが作ったんだ…ジョナ 在庫は自分達で作ったもの。誰が指示したわけでもない。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/gzhzjvwt07

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ザ・ゴール617【全体最適とは】 『アイドルタイムが発生し効率が落ちます』 え、どういうことですか…ボブ 君の後ろを見るんだ。君たちが作った在庫の山を見るんだ…ジョナ 在庫に結果が現れると言うことか。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/osg1lz5lun

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株式会社カンブライト、デジタル帳票管理システム「ツクルデ」に新機能を追加し、各種展示会で初公開 - #ツクルデ #ツクルデ #トレーサビリティ #品質管理 #業務効率化 #現場DX #生産管理 #電子帳票 #食品製造 #展示会 newscast.jp/news/4778391 @newscastjp

ザ・ゴール616【全体最適とは】 『Yが余剰在庫を作り出すだけ』 この工場は、どうすればよいのか、みんなを働かさなければアイドルタイムが発生し効率が落ちます…ボブ だから、どうだと言うのかね…ジョナ ジョナは効率を下げよと言っているのか。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/b8rcgrnmpq

夜勤の仕事に限界を感じていませんか？ExcelVBAエキスパート資格を取得して、内勤の生産管理業務に転向しませんか？効率的な業務を実現するスキルを身につけましょう！#ExcelVBA #生産管理 #転職

【生産計画11】 需要予測4-AI 「AIとか使えば需要予測の精度向上できないの？」 しかし株や為替と同じで未来は分からない。世界は刻々と変化し過去の常識が通じない。特に月産台数が百台以下の製品は統計処理も困難。AIも所詮過去データを学習するので未来予測は簡単ではない #生産管理 #製造業

＼NPSができること／ ✅PLC（シーケンサ）の置き換え ✅ARMマイコン・FPGAの組み込み開発 ✅生産・検査治具の作成 保有技術・得意分野についても 詳しくはこちら 👉npsoft.co.jp/concept.html #PLC置換 #組込み開発 #治具作成 #業務最適化 #品質管理 #生産管理 #出荷管理 #企業公式相互フォロー

ザ・ゴール615【全体最適とは】 『Yがスループットを決める事はない』 この工場での制約条件はNCX10だ。非ボトルネックをこの機械より沢山動かしても、生産性は向上しない、その正反対。余剰在庫を作り出すだけで、つまり目標に反する事をしていることになる…ジョナ #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/bxhl1w5dhv

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【生産計画⑩】 需要予測3ーIRとの兼合い 期前半に大口顧客のプレスリリースや内示で「減産するが今期販売目標は維持」と言うのは要注意。IRとして下方修正できないだけで期末が近づくと現実的な目標に下方修正してくる可能性あり。そのあたりを読んで対応するのが本当の生産管理 #生産管理 #製造業

本屋さん。拙著（生産管理の基礎知識）おいていただきありがとうございます。嬉しい。#生産管理 #技術士 pic.x.com/zwxgb0nsqn

【 #品質管理 で必要な資格＆スキルをチェック！】 ・製品の品質を管理する重要な役割を持っている #生産管理 ！ 業務説明や転職などについて解説しますのでぜひご覧ください！ こちら👉freelance-aid.com/articles/1523.…

【生産計画⑨】 需要予測2 製品や業界にもよるが需要予測を台数、金額の両方で前年同月の実績と比較。もし数字に違和感があれば当該部署に問い合わせて確認。業績確保のため無理な「目標値」を需要予測として出している可能性あり #製造業 #生産管理

ザ・ゴール614【全体最適とは】 『Yがスループットを決める事はない』 その考えから論理的に結論を出せば、どんな場合にも適用できる簡単なルールを導き出せる。つまり非ボトルネックの使用レベルは、それ自体の能力ではなく、他の制約条件によって決定される…ジョナ #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/kxey4b4rpt

有限会社和成工業ってどんな会社？事業内容、仕事内容、働き方は？ jobhakase.com/archives/32868… #生産管理 #機械加工

【生産計画⑧】 需要予測は予測項目を減らす 需要予測は当たりませんが生産計画には精度の高い予測が必要。そのためには「予測項目」を減らす事 例えば販売会社の発注見込でなく販売会社の受注残、在庫残等の実績情報を取る。そうすれば発注見込みが妥当か吟味可能になる #製造業 #生産管理

おはようございます！ 本日は製造業の在庫管理についてご紹介します✨ 💻製造業の在庫管理を適切に行うポイントは？💻 在庫管理の問題点も解説💡 参考になれば幸いです。 #企業公式相互フォロー #生産管理 daikodenshi.jp/daiko-plus/pro… pic.x.com/tb2la6r7c9

ザ・ゴール613【全体最適とは】 『４つのモデルで工場で何が起きているか説明する』 この工場でYがスループットを決めることはない、とすぐにステーシーが指摘した。Xのレベルを超えてYを動かせば、余剰在庫が生まれるだけでスループットが増える事はない。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/45detlaji6

【☀️名古屋開催　対面セミナー☀️】 💡生産管理システム活用方法セミナー 9月24日（火）14:00～ 生産管理システムを正しく活用したい！というお客様へ、システムの導入～活用のポイントをご紹介いたします！ 詳しくはコチラ☟ totec-sangyo.jp/seminar/2024na… #企業公式フォロー祭り #生産管理 #セミナー pic.x.com/5zbwfen9ec

「基幹システムを入れ替えたい」とお悩みの方へ、失敗を防ぐ3つのポイント・入れ替え手順をまとめました。 スマートなシステム構築が可能・導入コスト削減が期待できるERPについて、特徴をわかりやすく紹介していますので、あわせてご覧ください👇 #生産管理 #製造業 #DX ichengsi.co.jp/ifs-labo/syste…

【生産計画⑦】 指定席と自由席 着手計画は基本的に受注分から割当て。空席は計画された製品種を生産制約に従い平準化して割当て。以上を指定席と言う。 空席に割り当てる時に一部を着手直前まで割り当てないでおく。これが自由席で急な受注に備える生産枠 #製造業 #生産管理

ザ・ゴール612【全体最適とは】 真理を求めるのに何千、何万もの組み合わせは必要なく、この4つのモデルを使って何が起きたのかを確認するだけで、真理を簡単に説明する事ができる。誰か、このモデルを使ってこの工場で似た状況がないか説明してくれないかね…ジョナ #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/jsngnsweel

【生産計画⑥】 計画変更 中日程は前月計画比の制約を設けその範囲で計画。それを超えて変更する場合は仕入先への発注予定を改定。着手計画は変更不可。やらない事を決める！しかし特例として上司の承認が有れば未着手分について変更可とする。無制限に変更可としない #製造業 #生産管理

ザ・ゴール611【全体最適とは】 『制約条件は生産過程ではなく、販売力にある』 この4つの組み合わせをオモチャのブロックの様に使えば、製造現場での流れを全て説明できる…ジョナ 工場は複雑だ。4つの事象で説明ができるのだろうか。 #工場長の家庭教師 #生産管理 pic.x.com/gzgjeuwxbs

【生産計画⑤】 着手計画のサイクル 実際に生産する着手計画は半月、旬、週次等細かく計画し需要変動に対応。ただ、中日程から変更できる範囲は製品毎の制約条件に従う事、直近の変動に踊らされない事が重要。少々の変動は月で見ると変わらなかったりする #生産管理 #製造業

製造業にとって重要な #生産管理 を適正化するためには、いったい何が必要なのでしょうか。 そこで、生産管理の業務・課題と対処法をまとめました。 日本の製造業ならではの問題・効果的な解決策を、事例とともにご覧ください👇 ichengsi.co.jp/ifs-labo/produ…

【生産計画⑤】 着手計画のサイクル 実際に生産する着手計画は半月、旬、週次等細かく計画し需要変動に対応 ただ、中日程から変更できる範囲は製品毎の制約条件に従う事、直近の変動に踊らされない事が重要。少々の変動は月で見ると変わらなかったりします #製造業 #生産管理