第7版なんてなかった、いいね？ 【大刷新】PMBOK®の第8版がでた #プロジェクトマネジメント - Qiita qiita.com/hokutoh/items/…

新しい一週間が始まりました。 プロジェクト管理において「緊急ではないが重要なこと」は、多忙な時ほど後回しにされがちです。 週の初めにこそ、こうした本質的なタスクに時間を確保する意識が、長期的な成果に繋がります。 今週も着実に進めます！ #プロジェクトマネジメント #仕事術 #週明け

実行の「解像度」を上げる週の始まり。年末の目標達成に必要なのは、壮大な戦略より「今日やるべき具体的タスク」です。私がCMOとして徹底したのは、目標を「誰が」「いつまでに」「何を」やるかまで分解すること。実行の解像度こそが、戦略の成否を分けます。 #実行力 #プロジェクトマネジメント

【note連載：不安の整理術 #5】 プロジェクトが遅延する原因は「方法不確実性」を放置してしまうことです。 どう作るか？の問いに、プロジェクトマネジメントの3原則（分解・調査・試作）で答えます #プロジェクトマネジメント #PM #エンジニア #PMの仕事 #不安の整理術 note.com/tange__jun/n/n…

『プロジェクトを前に進めるPMの判断軸と調整力 ～制約や板挟みの中で、どう判断し、どう調整するか？～ CTC Engineer's Insight＃6』に申し込みました！ techplay.jp/event/988026?u… #プロジェクトマネジメント

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【note連載：不安の整理術 #4】 プロジェクトが迷走する根源は「目的不確実性」をチームが正しく削減できないからです。 「何を作るか？」の問いに、プロダクトマネジメントの3原則で答えます。 #プロダクトマネジメント #pdm #プロジェクトマネジメント #pjm #エンジニア note.com/tange__jun/n/n…

チームに貢献する行動⓮ 共感や問いかけを交えて話します。 「それ、わかります」「どうしてそう思ったんですか？」などが対話を深めます。 #共感対話 #関係づくり #チームビルディング　#プロジェクトマネジメント pic.x.com/KrWpmxKXlp

【note連載：不安の整理術 #3】 不安の根源「不確実性」は、究極的には「未来」と「他人」に起因しており、5つのタイプに分類できます。 タイプが分かれば、対処法も見えてきます。 #不安の整理術 #プロジェクトマネジメント #プロダクトマネジメント #pjm #pdm #エンジニア note.com/tange__jun/n/n…

チームに貢献する行動⓭ 自分の意見を率直に、丁寧に伝えます。 正直に話しながらも、言葉遣いやトーンに配慮します。 #率直さ #伝え方　#チームビルディング　#プロジェクトマネジメント pic.x.com/yLK2FkpMWj

MVPを活用したプロジェクトマネジメントの重要性を再認識。スコープの再定義と合意形成が成功の鍵。モノタロウの経験から学んだ教訓をシェアします！ #プロジェクトマネジメント #MVP #モノタロウ ift.tt/f9QKIx0

原価低減の話をしているのに、聞けば聞くほど原価が上がる不思議。 #プロジェクトマネジメント #そろそろマジでプロジェクトキャンセルだぞ

今日は前前職の同僚と飲み会。コンサルファームで引き続き頑張るひと、見切りをつけて次に行く人、とっくに次に行った人、みんなそれぞれ共感とかありつつバカ笑いして、楽しかった。#Salesforce #プロジェクトマネジメント

【note連載：不安の整理術 #2】 仕事とは、結局のところ、分からないこと（不確実性）を減らすことです。 仕事において、どのように不確実性がゼロになっていくのか？そのプロセスをやさしく解説します。 #エンジニア #プロジェクトマネジメント #pjm #pdm #仕事術 note.com/tange__jun/n/n…

🌟システム品質向上PMO／管理職募集🌟 新組織の中核メンバーとして、プロジェクトルール策定・メンバー育成・品質計画・障害分析など幅広く担当。将来的にはグループ全体のシステム開発案件に関わるチャンスも！ 詳細➡️x.gd/Fy6yl #PMO #プロジェクトマネジメント #システム品質向上 pic.x.com/6DvO9RIAny

📣1週間後に開催！ 「DX人材、どう育てる？」 その鍵は「スキルの可視化」と「プロジェクトマネジメント力」にあり！📈 具体的な進め方や企業事例を専門家が解説します。 🗓️11/19(水) 11:00-12:00 参加無料🎁 #DX人材育成 #スキル可視化 #プロジェクトマネジメント #人事 products.sint.co.jp/obpm/seminar/2…

プロジェクトマネジメントをマンガで解説！成功への道筋を楽しく学べる。 #アマゾン #プロジェクトマネジメント #PM #ビジネススキル #マンガ #効率化 amazon.co.jp/dp/B00LAZPL6C?…

「政府のデジタル人材のスキル認定の基準」に採用されたプロジェクトマネジメント資格「ＰＭＰ®」「ＣＡＰＭ®」をご紹介します！ #自治体通信 #デジタル人材 #スキル認定 #PMP #CAPM #プロジェクトマネジメント jt-tsushin.jp/articles/servi…

チームに貢献する行動⓫ 相手の話を最後まで聴く姿勢を持ちます。 遮らずに聴くことで、安心して話せる場が生まれます。 #傾聴力 #信頼づくり　#チームビルディング　#プロジェクトマネジメント pic.x.com/CL4ndsmAVj

面接官によって評価がブレる組織は、採用の再現性を失います 「何を見極めるための質問か」を事前にすり合わせるだけで、ミスマッチは劇的に減る 採用精度を上げる第一歩は、面接官トレーニングから始まる #プロジェクトマネジメント #組織づくり #採用戦略

「安くします」は信頼を削る 「この価格で、この価値を提供します」は信頼を築く PMとして契約をまとめるなら、価格ではなく成果で語れるパートナーを選ぶべき “値引き”より“納得”がプロジェクトを強くする #フリーランス #交渉術 #プロジェクトマネジメント

「プロジェクトマネージャーの実践と心得」の核心は、「具体的な行動規範と心構え」。 何を実践し、何を捨て去るべきか。 その盲点を突いてきます。 #プロジェクトマネジメント #PMの心得 #自己変革 pic.x.com/TWM2ZmKNu5

プロジェクト管理において、週の初めに最も重要なのは「ゴールの再確認」です。 チーム全員が「今週何を達成するか」の共通認識を持つことで、認識のズレを防ぎ、業務の精度が格段に上がります。 スマ・テックも目的を明確にし、今週も邁進します。 #プロジェクトマネジメント #IT企業 #週明け

現場で“完璧なデータ”など存在しない PMが見るべきは「どの程度の汚れなら意思決定に耐えるか」 データクレンジングと工数のバランスがキモ 整える力がプロジェクトを救う #データ分析 #プロジェクトマネジメント #DX

【PMBOKを再勉強中📘】 資格のためじゃなく、 “組織の成果を最大化するため”に。 そして── もう、無駄なものは作らないために。 #PMBOK #プロジェクトマネジメント #学び直し

「入力」が狂えば「出力」も狂う。 結局すべては“聴く力”から始まる――そんな話を書きました。 👇 note.com/toru_jibiki/n/… #聴く力 #思考法 #ドラッカー #コミュニケーション #プロジェクトマネジメント

PMI日本支部はじめてのプロジェクトマネジメント研究会PM普及WGによるPMゲームイベント、盛会のうちに終了できました！ #PM普及 #プロジェクトマネジメント #PMI日本支部 #はじめてのプロジェクトマネジメント #PMゲームイベント #PMI #PMIJ #水天宮前 pic.x.com/aPnm3k6dVU

フリーコンサルを動かす「ディレクションの技術」。 それは、『何をすべきか』ではなく『この仕事が最終的に顧客にどんな価値をもたらすか』を徹底的に共有すること。目的が明確なら、プロは最高のパフォーマンスを出す。#プロジェクトマネジメント #DAO

【開発プロジェクト立て直しの決定版】 トラブル中の開発も4レイヤーで整理すれば劇的改善！ ▼プロジェクト立て直しロードマップ ・課題の見える化 ・開発体制デザイン ・実行プラン策定 ・改善サイクル運用 詳しくはこちら👇 #プロジェクトマネジメント #PM note.com/gumigumih/n/n5…

【新着記事】複雑な業務をAIでどう解消する？300商材を扱うインサイドセールス変⾰事例から学ぶPM‧PdMの設計ノウハウ - TECH PLAY Magazine techplay.jp/column/2038 #プロジェクトマネジメント #設計 #生成AI

PMAJ会員活動SIG紹介シリーズ AIと人、どちらが意思決定するのか。 AIエージェント活用SIGでは、最新技術とマネジメントの交点を探求。 未来のPM像を描く。 youtu.be/qQG0HRGR4R4?si… #AIエージェントSIG #PMAJ #AI活用 #プロジェクトマネジメント #DX pic.x.com/uThhgwzpdh

うちのプロジェクト自分のタスクしか見てない…客観的にスケジュールを管理してくれるメンバーがいないと、全体像が把握できず、「誰か見ててくれ！と心の中で叫んでいる方、正直に手を挙げて！ #プロジェクトマネジメント #スケジュール管理 #PMあるある #客観的な視点 proxia-consulting.com

PMあるある 現場が回ってないと朝夕会も障害棚卸しも PMが直接“仕切る”ようになる。 短期では改善するけど、これを常態化させると自律性が消え、指示待ちになる 「言うとやぶへび」が根付く 本来PMの仕事は “現場が自走する設計に戻すこと”。 #PMO #プロジェクトマネジメント

入室速報 #PMP試験 の社会人が当医進館に入室ーっ！！！ さっさと試験合格！ #社会人の勉強垢 #プロジェクトマネジメント #ITパスポート試験 #基本情報技術者試験 #応用情報技術者試験 #ITストラテジスト試験 #システムアーキテクト試験 #プロジェクトマネージャ試験 pic.x.com/27SH6QtF6N

こんな職場からは去った方が良いと感じた時の経験を語ってみました。 #プロジェクトマネジメント #当事者意識 #リーダーシップ 「このプロジェクトがどうなろうと知ったこっちゃない」ー無関心は現場を冷やす｜梶田和磨(かじたかずま)@ビジネス研修講師 @KajitaKazuma note.com/kazuma_kajita/…

外部活用の最大の壁は「顧客側のマネジメント能力」。フリーコンサルの力を活かしきれないのは、顧客の課題と期待値が曖昧だから。外部を活用しきるディレクション能力も、伴走の中で強化していくべきスキルだ。#外部活用 #プロジェクトマネジメント

PMAJ会員活動SIG紹介シリーズ 多様な視点で、テクノロジーとPMをつなぐ。 WTech SIGは、キャリア・技術・マネジメントの交差点。 多様性が、チームを強くする。 youtu.be/9s8oKmdU9rU?si… #WTechSIG #PMAJ #リーダー #テクノロジー #プロジェクトマネジメント pic.x.com/Rrzb33PQqs