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株式会社 アリエール マネジメント ソリューションズ@ams10011

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\公式ウェブサイト「在学生の声」を更新しました/ 「分野の域を超えて養う 社会を生き抜く思考力」 詳しくは、公式ウェブサイトをご覧ください。 eikei.ac.jp/academics/voic… #叡啓大学 #広島市 #在学生の声 #課題発見 #ロジカルシンキング pic.twitter.com/utC3NREjoP

叡啓大学@EikeiUniversity

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「自分の意見」は、㋐その目的に適した内容でなければなりません。そして、㋑それが聴き手に理解されなければなりません。 こうした自分の意見を創るために「筋道立てて考え、まとめる」ことが効果的です。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ pic.twitter.com/lNk1vo3Oln

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思い悩む状態から「考える」状態へできるだけ早く進むことが大切です。 そのためには㋐目的を拠り所に何をまとめるか、どうまとめるかを検討することや、㋑思い巡っている頭の中を「形(言語化)」で表現することが有効です。 #意思決定 #合意形成 #コミュニケーション #ロジカルシンキング pic.twitter.com/l1lsk65Ya5

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基本的な考える過程は、⓪目的→①収集する→②整理・分析する→③まとめる→④表現するまでですが、その後、⑤伝える→⑥質疑応答→⑦意見交換と続くことも前提に考えることが必要です。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/CVFmZedEmn

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プロジェクトにおける会議の目的・目標には少なくとも大目的と直接目的があります。 例えば、地域の問題解決であれば、問題の解決が大目的で、その具体的な到達点が大目標です。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/bqS71P2irX

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自分の意見では、①言いたいこと(結論)を理解してもらうためには、②理由が①を強く支えていることが求められます。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #確証バイアス #ヒューリスティックス pic.twitter.com/PDmdefFgfr

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現状、対話の進行を安心して任せられるプロジェクトリーダーやファシリテーターがいない組織があります。 参加メンバー全員が対話環境づくりと維持に関わることが現実的です。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/0VOatsfNrX

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「考える」とは、思い巡らせることを経て、結論(自分の意見)を“決める”ことまで含まれます。 自分では考えていると思っていても、頭の中ではばらばらの情報が堂々巡りして“思い悩んでいる”状態があります。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ pic.twitter.com/aLKUAKuYtU

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オンライン開催! 【7/19(金)から受付開始セミナーのご案内】 定員:100名(受付先着順) 申込:チラシQRコードよりお申し込みください #三茶おしごとカフェ #世田谷区 #参加無料 #仕事 #セミナー #就職支援 #オンライン開催 #応募書類 #ロジカルシンキング pic.twitter.com/vyz1HqUi4i

三軒茶屋就労支援センター@sanchaoshigoto

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課題を検討するチームに多様なメンバーによる対話を適切にさばき、目的を実現できる有能なプロジェクトリーダーやファシリテーターを期待できる組織は現状、多いとは言えません。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #ファシリテーター pic.twitter.com/JQTHLZDb0S

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自分の意見は、「私は、〇〇と考えます。なぜならば、□□だからです」という「①言いたいこと(結論)」とその「②理由(なぜ、その結論になったのか)」を組み合わせる形式となります。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #クリティカルシンキング pic.twitter.com/z7twy5x8TD

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#創作漫画 #自衛官 #自衛隊 #ジャンプルーキー #ロジカルシンキング #自衛隊向き不向き 自衛隊に向き不向きはあると思う。けど、やればできるんだ。皆。俺は元々体弱かったから直ぐゲボはいた。 pic.twitter.com/K2EClD1VCf

近衛貞光@kuro920984

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会議をはじめる前に会議マナーを守ることの大切さを全員で共有しても反した発言をしてしまう人がいます。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス #ヒューリスティックス pic.twitter.com/ZXnP0rWb8H

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会議メンバーには主体的に考えることに苦手意識を持ち、考えてはいるが「意見がまとまらない」、「考え出した自分の意見に自信がない」など不安を持っている人がいます。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #集団思考 #クリティカルシンキング pic.twitter.com/JrO51hTBc0

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チーム内議論では参加メンバーひとり一人が「自分の意見」を持ち寄ることが期待されます。 「自分の意見」とは主体的に考えることを通じて自ら決めた結論のことです。#意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング pic.twitter.com/eDndmCjHhu

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会議マナーの違反は対話の質に影響することからも会話マナーの“徹底”は進行役だけに任せるのではなく、メンバー全員が関わることが求められます。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 pic.twitter.com/nhpB9vflCm

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チーム内の人間関係が悪化している場合、それを放置していては、メンバーの意欲がなくなり、活動は停滞し、プロジェクトの目的が達成できません。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 pic.twitter.com/F9ZxDGuO1m

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本来あってはならないことですが、実施すること自体が手続き上必要であることから結論ありきで形式的に進める人(達)もいます。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス pic.twitter.com/6ojJC1F1vi

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全メンバーがチームビルディングの大切さに気づき、チームとして対処するためにプロジェクトがはじまってから一定の期間経過後、「チーム活動状況アンケート」が有効です。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/PVXnCSFm4C

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参加メンバー全員が目的意識を持ち、当事者として対話環境をつくり、維持することは、対話の目的を実現するとともに、対話に費やす時間・コストを押さえることにもなります。 #意思決定 #合意形成 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #確証バイアス pic.twitter.com/zbUlOhZmeE

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#読了 #岡重文 #ロジカルシンキング #自己啓発読書 解りやすい事例を挙げて解説してくれているので、理解しやすかった😌 何事も分解。 事実の解説。 pic.twitter.com/pKXdT6SmCf

しんべぇ@shinsinmiu

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【ロジックツリー+α編】 「帰納的ロジックツリー」と「演繹的ロジックツリー」 具体例はコメントにて👇 #ロジカルシンキング #問題解決 #ビジネススキル #学び #自己成長 #職場改善 #若手育成 #キャリアアップ #データ分析 #リーダーシップ #マネジメント #ビジネス教育 pic.twitter.com/nIcircKPZp

ラーンストック | 若手スキルアップLMS@LearnStock_of

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結論を急ぐあまりに構築してきたメンバー間の関係性を壊すことがないように配慮しながら対話を進めることが大切です。 #意思決定 #合計性 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス pic.twitter.com/JW0qK97Dbz

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会議は協働活動です。多様なメンバーでの協働には、ひとり一人の意欲・能力(強み)を引き出し、相乗効果を生み出せる環境整備が必須です。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス pic.twitter.com/7jfxQTt5db

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合意形成に向けては、評価基準による選択肢ごとの評価を表記し、比較検討材料とします。 評価方法としては、数値化できる場合は定量的に表現し、数値化できない場合は◎、○、▲で表し(定性評価)ます。#対話 #熟議 #意思決定 #合意形成 #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/FJhXurGpCa

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会議での議論という協働では人間関係は大切であり、はじめは理解し合えなくとも、互いに敬意を払い、理解し合い、信頼関係を構築できる環境づくりと維持が求められます。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング pic.twitter.com/np2g97z5mr

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対話環境づくりは参加メンバー全員が環境づくりの担い手としての意識を持ち、主体的に参画することが効果的です。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス #ヒューリスティックス pic.twitter.com/3B2FsbYZQE

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チームビルディングの重要性 多様なメンバーによるプロジェクト活動では、メンバー全員が同じ方向を向き、活動を分担しながら建設的な意見交換をすることが求められます。  #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #プロジェクト #チームビルディング pic.twitter.com/ZfK6AWnGQi

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【問題解決スキルプログラム-テンプレート】 ・目的: ロジカル/クリティカル/デザインシンキングの基本を習得。問題解決能力の向上。 ・対象:新卒社員、若手社員 ・期間:6ヶ月(長期設定版) #問題解決スキル #ロジカルシンキング #デザインシンキング #若手育成 #職場教育 #スキルアップ pic.twitter.com/crxvuoamnw

ラーンストック | 若手スキルアップLMS@LearnStock_of

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6月30日の四国新聞・徳島新聞・高知新聞・愛媛新聞へ『こどもロジカル思考 なぜ論理的に考えることが大切なのかがわかる本』の広告を出稿しています!ぜひ! 雨の日は読書の日〜おすすめの一冊〜 #ロジカル思考 #ロジカルシンキング pic.twitter.com/tzswr8IMbh

カンゼン@KANZEN_pub

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複数の質問方法:例えば、質問が3つあれば、「質問が3つあります。まず、1つ目が・・・、2つ目は・・・、最後が・・・です」と伝えます。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 #確証バイアス pic.twitter.com/mw4xHZeYBb

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対話の目的を達成するには議論が尽くされた上で意思決定され、合意形成されなければなりません。 決して結論を急がず、話し合いに漏れはないか、偏った方向に行っていないかなどを確認します。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 pic.twitter.com/9p6KpV3VTR

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多様な視点による意見交換から対話目的に適した結論を出し、共有することをめざしてきたことを忘れず、前向きに粘り強く対話することが望まれます。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 pic.twitter.com/qhPaaSD7cw

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多様なメンバーからなる集団が生む複雑さや混乱を最小限に抑え、集団による対話のメリットを生み出す環境をつくり、維持することが対話の質に大きく影響します。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #集団思考 #クリティカルシンキング #仮説思考 pic.twitter.com/d8nyFdFgKl

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質問に対する回答を考える時間は必要です。 その時間は質問内容や、個々人の対応の仕方によって異なりますので、心掛けたいのは、「急がせず、考えている間」は忍耐強く待つことです。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ #クリティカルシンキング pic.twitter.com/zMAXLdjoF7

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発想・アイデアの見える化は単なる列挙ではなく、分類、比較、順番、過程、原因追及など目的に合った視点やフレームワークなどを使うことで、それまでの意見の全体像が整理でき、対話の質の向上に効果的です。 #対話 #熟議 #会議 #コミュニケーション #ロジカルシンキング #ナッジ pic.twitter.com/3lbrZi8dXS

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