現場監督の本質＝ 職人よりも現場を知り、全体を設計できる人。 複数現場でも品質を落とさない監督は、 頭の中に“完成図”を持ってる。 判断を原則化し、仕組みで速く回せば、 現場はもっと良くなる。 #建設業 #現場監督 #マネジメント

慎重に見極めて船出？ とにかく船出して軌道修正？ どちらが正しいか 結論、状況で変わる。 　 やり直せるなら → まず出す（学びを早く） やり直せないなら → 慎重に（影響を最小に） 結局のポイントはこれ。 #意思決定 #マネジメント #リーダーシップ

書籍・教材 | 日本チームビルディング協会 -JTBA-　#マネジメント　#チーム創り

個別工程の稼働率100%は危険信号。制約に合わせて同期させる方が結果的に速い。ローカル最適より全体最適。#製造業 #Ops #マネジメント

アメブロを投稿しました。 『「無理なく上手くいく」には、戦略がある。』 #アメブロ #マネジメント ameblo.jp/miyabi-love-an… pic.x.com/llEpjxuGSP

俺が「客は神ではない」と言ったことを覚えているか？ 俺は社長と社員も同じだと思っている。 報酬と労働を交換しているだけなのだからフィフティーフィフティー… 役割が違うだけで、上も下もない対等な人間関係だ。 #経営 #マネジメント #ラーメンハゲ #コンサルティング

【物流課長26年が学ぶ歴史㉙】 大久保利通のマネジメント術🚛 改革は続けてこそ意味がある 彼は一度の成功に満足せず、 常に見直しを重ねた。 ✅現状を疑う ✅改善を習慣化 ✅変化を恐れない 継続する姿勢が信頼を生む⚙️ 次は㉚先を読む視点🔥 #マネジメント #上司 #大久保利通

【組織づくりのヒント#26】 売上が伸びていても疲弊していたら強い組織とは言えない。 長く走り続けられること。 それが本当の強さです。 #マネジメント #強い組織 #働き方改革 pic.x.com/BQyE5Lxm3C

教えるより、任せる勇気。 後輩を“育てる力”が現場をつくる。 中堅施工管理としての気づきをまとめました👇 👉 note.com/like_dill8129/… #施工管理 #建設業 #現場管理 #育成 #マネジメント #note更新

同化しようとしていませんか？ チームは、異質の集まり。 異質な者同士が同じ目的を持って、 各々が得意な仕事をし、それらが有機的に繋がるから 大きなことを成し遂げられる。 異質を嫌ってはいけない。 異質こそ組織の最高の資産。 #経営者 #組織 #マネジメント #リーダーシップ

【医師転職お役立ちコラム】発信中🖊️ 《テーマ》 医師のための職場マネジメント術！ 〜組織を動かし円滑な仕事を実現する方法 医師が円滑に職場を運営するための具体的な方法と、組織を動かすためのポイントを解説💁🏻‍♀️ career.medicalplus.info/info/8739/ #メディカルプラスキャリア #マネジメント

面談準備、評価コメント、育成計画。 それ、AIと一緒にできます。 『AIを味方にしたい管理職のお助け帳②』〜判断・育成・会議・改善を変える、AI実践編〜noteで発売中（500円） note.com/dreamy_curlew3… #人材育成 #AI活用 #生成AI #マネジメント

【続編公開】人材マネジメントに「モラル」の軸を追加！🤝 高い能力があってもモラルが低いと組織は崩壊する。信頼の土台としてのモラルの重要性を、3次元マトリクスで解説します。採用や育成のヒントに💡 #人材育成 #採用 #企業文化 #仕事の考え方 #マネジメント note.com/hr_dojo/n/n690…

会議で迷走しがちなら“問いで導く”進め方が効く。物語だから最後まで読める。 amzn.to/3G6wrLk #思考法 #マネジメント

お客様の心に届くのは、言葉のうまさではなく“姿勢”だ。 どんなに正しい説明でも、心が動かなければ伝わらない。 「この人は信頼できる」と感じてもらう姿勢があるか。接客も発信も、結局は“人間力”が出る。#接客力 #販売士 #ホワイト思考店長 #店長 #リテールマーケティング #マネジメント #販売

#今日のいきワク格言 【変えようと思う気持ちをまずは共有しよう】 #変革 #マネジメント #企業公式つぶやき部 #企業公式がお疲れ様をいいあう pic.x.com/zFgNc3WsCA

【一日一ドラ】vol.509 「企業は、中企業から大企業へと徐々に成長するのではない。…企業の規模は、古典物理学の世界のような連続的な変化の問題として扱うことはできない。量子力学的な非連続の減少として扱わなければならない。」 #一日一ドラ #ドラッカー #マネジメント #現代の経営

【言葉のサプリアーカイブス】 おはようございます。福井は晴れの朝です。素敵な華金をお過ごし下さい。では今日の金言を。A弦が切れたら残りの三本の弦で演奏する。これが人生である。−フォスディック− #おはよう #名言 #マネジメント

「やってしまった…」マネージャーのミス。血の気が引くような経験、ありませんか？本当に怖いのはミスそのものではなく、その後の対応。ピンチを「信頼」に変えるための具体的な5ステップをnoteにまとめました。 ​#マネジメント #リーダーシップ #失敗談 note.com/jorubiz/n/n6cd…

【できる管理職の第一歩👔】 「営業管理って何をすれば…？」 そんなお悩みを解決します！ すぐに使える管理シート付きで、 今日からあなたもチームを導くリーダーに✨ shanon.co.jp/blog/entry/sal… #営業管理 #マネジメント #企業公式相互フォロー

私たちの心には2匹の「カモ」がいます。 できるカモ🦆と、できないカモ🦆。 リーダーが「できるカモ」を信じると、部下も挑戦する勇気が生まれます。 前向きな言葉が、チームの可能性を動かす力になる🌿 #リーダーシップ #マネジメント #チームビルディング #ポジティブ思考 #中小企業経営

おはようございます☀ 今週、「あの時ちゃんと共有していれば...」 と思うことはありましたか？ 週末は情報共有の仕組みを見直す時間。 Slack、議事録、ドキュメント管理... 小さな改善が大きな効果を生みます。 🔧 情報共有は、習慣ではなく設計で解決する。 #マネジメント #VPoE

■僕がFeelWorksを起業したのはなぜか？10/21ラジオ日本「NOWラジオ」でお話しします 前川孝雄のはたらく論 ⇒ ameblo.jp/feelworks-maek… #ラジオ日本　#上司力　#働きがい　#起業　#経営者　#日本の上司を元気にする　#前川孝雄　#管理職研修　#人材育成　#新宮志歩 #マネジメント　#リーダーシップ

納期調整というコミュニケーション｜ハヤシタカサン @joat884 #note #仕事術 #マネジメント note.com/joat/n/nefee63…

マネジャーの仕事は「やりくりする人」。完璧を求めすぎず、時には割り切る力や周囲との対話が鍵。成長は失敗と振り返りの連続から生まれる。今日も一歩前へ。#マネジメント #成長 #リーダーシップ #仕事術

#マネジメント 種ルアーです。 比重を後ろにして下さい。頭の振りが良くなります。リップの大きさや角度を調整するより効果があります。 pic.x.com/qt42SNgPRO

部下に頼られると、つい「やってあげよう」と思ってしまう。それは上司の優しさですが、時に成長の機会を奪う罠にもなります。今日の1on1では、手を貸す代わりに質問を投げかけたら、部下が自ら動き出してくれました。上司の仕事は、代わりにやることではなく、信じて任せることですね。 #マネジメント

組織の意思決定って、内容よりも“どう決めたか”が大事だなと感じます。 特に多職種が関わる病院では、 誰を巻き込むか、どう合意をつくるかで結果がまったく違う。 決定の納得感があると、実行も前に進む。 だからこそ、「決め方」そのものをマネジメントする視点が大切ですね。 #マネジメント

2件のコメント b.hatena.ne.jp/entry/s/levtec… “「アウトカム思考」の布教活動から始める。「やみくもな機能リリース最優先」から脱却する方法 | レバテックラボ（レバテックLAB）” htn.to/GKPdXiTudw #考え方 #マネジメント #仕事

考えを言葉にすると、「ぼんやりした気づき」が形になる。 書くこと、話すこと、伝えること。 それは「自分を整理すること」。 発信は自己成長の練習でもある。 #言葉の力 #note更新準備中 #ホワイト思考店長 #店長 #小売 #マネジメント #リテールマーケティング

6/6 「認めて、次を見せる」 上司がネクストステージを見せることで、 部下は課題ではなく“可能性”を見るようになります。 スタッフの意欲と動きが劇的に変わります🔥 あなたは、スタッフに“次のステージ”を見せられていますか？ #マネジメント #リーダーシップ #育成 #コーチング

1/6 上司は求めたくなるもの。 とくに、期待しているスタッフほど、つい「もっとできるはず」と思ってしまう。 でも、“求める”ばかりでは人は動かなくなるものです。 今回は「ネクストステージを見せる」について、深掘りします。 #マネジメント #育成 #リーダーシップ

部下のマネジメントを、感情や勢いに任せたら命取りになる。言語化して、納得まで確認する。営業が「アカウントマネジメント」なら、上司は「メンバーマネジメント」。どちらも“関係の維持と再現性”が命。#経営者あるある #マネジメント #営業育成 #リーダーシップ

報連相ができない部下が2週間で変わった5ステップ✨ 叱るのではなく「気づきを支援」する 具体的な対話例と仕組み化の方法を解説しました。明日から試せる実践的な内容です💡 詳しくはnoteで👇note.com/open_lemur6604… #マネジメント #報連相 #人材育成 #OJT

皆さん、それ間違ってますよ！部下に信頼されるのは手に負えない時、確実に問題解決してくれる上司です。性格クソでも嫌われるだけのことで信頼はされます しかし、この逆は成立しません。どんなに性格良くても役立たずの上司は好かれないだけでなく総スカンになります #マネジメント

すぐに成果が出ないのは、「まだ根を張っている時期」かもしれない。 木も花も、見えないところで時間をかけて根を張る。 自分も同じ。見えない努力が、見える成果に変わる日がくる。 #努力 #継続 #ホワイト思考店長 #販売 #リテールマーケティング #マネジメント #小売

午後の打ち合わせ前に一つだけ。「説明」より「確認」を増やすと、誤解は一気に減ります。合言葉は「ここまでで合ってますか？」。具体の回し方は番組で。昼休みの散歩のお供にどうぞ。 配信URL：stand.fm/episodes/68e64… #働き方 #プレゼン #マネジメント

ブログ更新しました「様似町で健康入浴法の講演を行いました」 #健康入浴法 #温泉 #健康 #温泉入浴指導員 #マネジメント #ホスピタリティ #問題解決力向上 #北海道 #日高 #様似 #研修　 #濱野まさひろ #研修講師 #ビジネススキル officeazm.com/2025/02/20/sam…

「忙しい」と言うほど、部下は声をかけにくくなる。 一言「今、大丈夫だよ」で空気が変わる。 リーダーの余裕が、チームの安心をつくります。 #心理的安全性 #マネジメント #上司の心得　#午後も頑張ろう